2017年7月29日，国美互联网汽车“聚势谋远 同心同行” 辽宁区域招商大会于锦江国际酒店隆重举行，国美汽车携手沈阳同和凝聚辽宁区域近300家经销商共同参会，本次会议针对辽宁地区汽车业市场发展方向展开了深度讨论，并对国美互联汽车的辽宁区域的市场开拓给予充分的肯定和支持，国美互联汽车的到来势必会掀起一场辽宁区域汽车服务模式的新变革。

近期，商务部出台了新的《汽车销售管理办法》，据悉新《汽车销售管理办法》实施后，销售汽车就不再必需汽车品牌商授权，汽车卖场和线上平台等销售模式将会成为除4S以外的重要形式，这就意味着以国美为代表得汽车线上平台有望发展成为重要的汽车销售新渠道。专家也表示，新《汽车销售管理办法》的出台标志着汽车流通业将由原来得单一品牌授权销售时代进入到社会化体系发展时代，这从某种程度上与市场需求相贴近，也为国美拓展汽车市场注入了一直强心剂。

国美互联网总裁宋永柱指出在国美新零售战略下，国美互联网汽车聚焦汽车流通行业，致力于搭建线上线下双渠道营销体系，塑造新零售利益分享生态圈。作为新零售战略下的新动作，此次布局汽车市场，为国美转型为整体性家庭解决方案提供商创造了新的推动力。

国美汽车融合平台：是分享经济下的汽车新时代平台，市场格局前景非常广阔(国美首先从汽车领域入手，以前汽车行业繁杂不规范等等因素明显，新的汽车销售管理办法实施后，汽车行业面临从新洗牌，4S店等大中小型经销商如果不想被淘汰就应该存在危机意识。找到如何应对的措施和方法。将会对汽车产业格局、发展现状造成前所未有的变革和影响)。

所谓融合平台，是提供一个商机，在你原有的基础上让你融入到我们这大家庭中，大家一起来做这个大蛋糕，从而分享获得更大的利益。都知道国美拥有庞大的体量和完善的经营机制。帮助你把原来拥有的扩大化，实现信息共享，解决差异性和局限性等诸多自己不具备的条件，在这种模式下可以称为“分享经济下的融合模式”。我们在逐步帮助您扩大实力的同时也是帮助整个国美领导下的汽车全产业链的发展与壮大。可想而知那些小的经销商和没有融入进来的企业和个人将会面临怎么样的冲击。

要存在危机意识：新的销售管理办法出台后，4S店、小二网等是不是应该谋求新的发展机会，寻求突破。因为他们会直接面临市场的冲击。国美在做这件事的同时，就是帮助解决市场上存在的分散、不规范、无序的体系和类别形成组织和规模。使大家融合到一个平台中去，变成正规军。不用散兵游泳奋力挣扎，而是有组织规范的不断扩大经营淘汰掉那些零零散散的存在，重新布局市场格局。并不是我们再求您做这样一件事，因为这是汽车行业发展的必然趋势，跟不上市场的变革，无一例外就是被淘汰。与此同时，我们来做这样一件事是需要严格审查资质的，不是你想进来就能进来的。我们需求的是强强联合，得经过国美和省级代理严格的筛选和考察后，符合规格和指标的商家才有可能纳入到体系中来。现在主机厂车源产品和金融产品趋于稳定，已经形成成熟的管理条件和产品通道。

利用国美集团品牌号召力：从哪些行为看出国美已经做出重大举措：

1.国美电器更名为国美零售，国美在线更名国美互联网，国美在线汽车事业部更名国美汽车。

2.国美旗下控企业：国美控股、国美金融、国美管家、国美电器、国美海外代购、国美互联网、安迅物流、中关村科技、国美地产、三联商社等众多企业，展现国美集团在各领域的业绩实力和影响力。

3.利用国美品牌的效应和号召力可以迅速在地区性开展业务合作。

4.利用国美品牌和体量进行集中采购或投标，其优势突出。(包括车源、金融、精品等衍生品)。

5.在不违反规则范围内，可以使用国美品牌(区域性加盟商利用国美品牌号召力在地方全完有可能建立霸主地位)。

业内人士分析，国美互联网汽车通过与行业发展瓶颈的博弈，探索适合未来汽车电商转型升级的新路径，在市场发展不完善的情况下，行业亟需国美这样的实践性企业，提供规范、成熟的全场景、一体化解决方案，构建全新的服务生态。国美互联网汽车的管家式服务平台优势也成为商家们踊跃入驻的关键所在，再加上集团整体性家庭方案解决提供商的定位，势必以全场景的价值再造实现全产业链接，为用户提供增值的同时，开启汽车服务模式的新变革。

国美走向未来的新格局，近几年来“互联网+”蓬勃发展的同时给中国经济带来了新的活力，在此之中涌现出了许许多多的互联网商业巨头。此次国美集团出重拳进军汽车产业一定会带来前所未有的巨大商机和商业浪潮。将改变以后的汽车产业格局破除4S店等传统的商业销售模式。不断占有市场和扩大市场。将会带领加盟商推进和壮大汽车产业格局携手共赢。

在不断地发展和改革过程中，将会筛选出一批优秀的企业进行大力扶持同国美一起走向更加辉煌的明天!五年内国美互联网汽车将会在全国各地遍地开花，国美互联网汽车将会成为的信誉和质量的代名词。

国美进军汽车产业是想填补汽车产业如今的一块空白，改变现在单一得汽车销售概念。提供一站式全方位管家式服务。其业务体系内容涵盖：整车销售、汽车金融、二手车、汽车保险、出行服务、汽车用品、维修保养等全汽车产业链，为汽车提供全国连锁“统一品牌、统一服务标准、统一服务承诺”得销售体系。目的是提供从汽车出厂销售到车辆报废过程中的一条龙服务。这也是单一销售汽车商所不具备的。资源整合在汽车领域里至今还是空白区，这是也利润点所在。

在对国美互联网汽车的定位进行解读时，国美互联网总裁宋永柱表示，国美互联网汽车将为汽车用户提供全国连锁“统一品牌、统一服务标准、统一服务承诺”的销售服务体系，填补汽车零售行业空白。国美互联网汽车的业务体系，将涵盖整车销售、汽车金融、二手车、汽车保险、出行服务、汽车用品、维修保养等全汽车产业链。抓住机遇，乘势而上，国美正在向整体性家庭解决方案提供商转型，通过延长零售服务生态链，依托开放生态圈下的资源整合能力，围绕家庭需求提供全流程的全套服务，将一次*易变成多次黏性服务，与用户产生门店零售、产品售后、家庭服务等多层次的链接。此次拓展汽车产业，作为家庭需求的“大件儿”，极大地丰富了国美的全品类零售目录，对最终转型成为整体性家庭解决方案提供商提供了强大的推动力。

据悉，国美之所以如此有底气，将汽车电商纳入其整体性家庭解决方案，是因为其独创的模式，以管家式服务平台让商户入驻无忧。国美互联网汽车事业部总经理陈然对国美汽车的管家式服务模式进行了解读，强调国美互联网汽车致力于成为汽车行业痛点解决方，依托国美集团的资源优势，让入驻商家可以优先享有车源政策、金融服务、仓储物流、平台引流、汽后保客、销售线索等服务，全面解决融资、分销、展示、品类等痛点，实现行业发展从流通到生态的转变。国美互联网汽车打造的管家式服务模式。