今年以来，面对前所未有的经济下行压力，瓦房店市强力推进重点项目建设，通过严格落实重点项目责任制、绿色通道审批制和挂牌督办制，实行层级负责动态管理，确保了全市重点项目建设超常规推进。目前，全市确定的102个重点项目中，新建项目40个，总投资371.7亿元，现已开工17个;续建项目50个，总投资958.9亿元，现已复工48个;重点前期推进项目12项，总投资规模200亿元。

重大项目建设对瓦房店市经济社会发展具有全局性、关键性的影响，不仅是当前稳增长、调结构的需要，也为将来的可持续发展奠定更加坚实的基础。因此，瓦房店市委、市政府通过强化项目建设机制，保障项目落地和开工。

市长成为项目建设第一责任人。按照属地化原则和政府领导分工，瓦房店市政府领导直接联系102个重点项目，作为项目建设第一责任人，对项目建设进行全程跟踪服务，每月至少一次深入项目施工现场或与投资商联系，及时协调解决项目洽谈、签约、建设过程中存在的困难和问题，切实加快项目建设力度。各项目所在地单位对承包项目负总责，制定详细的项目推进方案，抽调精干人员为项目提供优质服务，每周至少一次深入项目施工现场或与投资商联系，发现并解决项目推进中的具体问题。同时，市政府专门成立了重点项目互动机制领导小组，建立重点项目互动机制，各相关部门每月25日前上报一次重点项目的进展情况和存在的问题，为市委、市政府推进重点项目建设提供决策依据。

“绿色通道”保障重点项目建设畅通无阻。通过加强对重点项目建设的协调和调度，瓦房店市重点项目建设领导小组每月召开一次重点项目建设工作会议，重点研究解决项目在规划、用地、环境评价、立项、施工等方面遇到的问题，为推进重点项目建设开辟绿色通道。在依法合规前提下，对重点项目实行急事急办、特事特办，优先考虑、优先研究。同时，在上半年取消行政职权项目16项、承接下放职权项目58项的基础上，进一步深化行政体制改革，继续清理精简行政审批事项，切实营造良好的亲商安商发展环境。

为每个项目推进确定时间表。对一些控制性和阶段性工作细化到月、明确到季度，定期或不定期召开会议，坚持分管领导一周一调度、一月一通报，市长每季度召开一次联席会议，集中听取重点项目建设情况汇报，研究解决重点项目建设过程中遇到的困难和问题。目前，全市及时对土地利用总体规划进行调整和完善，加快土地供应节奏，挂牌出让土地10宗、10.1万平方米，较好保障了重大项目建设需求。同时，还建立健全督查机制，市政府各位副市长不定期率领有关部门负责人，深入到重点项目建设现场，检查督导重点项目建设质量与进度，现场办公，解决问题。