年初以来，大洼县认真践行“三严三实”新要求，用“严”和“实”的工作作风，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，激发起全县上下干事创业新活力，并转化成推进重大项目建设的强大动力，用全方位的服务推动项目平稳落地、快速建设，促进全县经济平稳发展。

敢担责任勇争先　签订“军令状”抢开工

盛夏如火，行走在大洼大地，工地上塔吊轻舒长臂，装载车来回奔驰;车间里焊花飞溅，工人们挥汗如雨……一处处如火如荼的建设场景催人奋进。为确保新开工项目建设顺利推进，大洼县委县政府将项目开工要素作为主要抓手，深入项目单位查找项目存在实质问题，开展协调服务，落实项目开工要素，共对104个重点项目开展“包保对接”服务。其中，县级领导包保项目55个，科级干部包保项目49个，涉及10个镇、2个重点园区和4家县直单位。县发改局还会同县委县政府督察室拟定各重点项目开工时间节点，各包保责任人签订按时开工责任书，县政府主要领导多次深入项目现场实地调研，督促各项目单位加快开工进程。

时下，走进大洼县各个工业园区，总会看到一些人手拿相机或者手机对各个项目工地进行拍摄。“一开始我们以为是哪家媒体的呢，后来才知道，是县里的工作人员对施工进行实地了解，这大暑天的，这群小伙子，都是好样的!”项目建设工地的施工人员说。按照重点项目开工时间节点，大洼县每天派出专人深入项目建设现场，拍摄第一手影像资料，汇总后及时上报给领导。截至目前，经过全县上下共同努力，顺利推进的项目44个，梳理出三大类问题，主要涉及用地指标、房屋征收、资金短缺等方面。上半年，全县实现新开工项目29个，完成市任务指标的100%。包括工业项目10个，服务业项目17个，农业产业化项目2个;竣工项目完成23个，完成市任务指标的104.5%。包括工业项目7个，服务业项目15个，农业产业化项目1个。

优化服务新机制　答好“A、B、C、D”四类题

“当地政府和部门下这么大力气帮我们解决了手续办理难题，现在所有人员都开足了马力，争分夺秒地推进整体建设。”一些企业负责人信心满满地说。大洼县对全县重点项目全面实施分类推进机制，分类落实责任，确保项目建设高效推进。按照相关制度规定，依据项目推进难易程度，共将重点项目分为A、B、C、D四类，并实行动态管理。其中：A类为手续基本齐全，项目建设进展顺利，基本可以按照计划进度实施;B类为项目建设中存在手续办理、基础设施配套、公共设施配套等方面问题，项目建设进度未受大的影响;C类为项目建设中存在一些比较严重的问题，实施进度缓慢，需要企业和各级政府全力推进的;D类为项目建设中问题严重，项目暂停甚至无法继续推进。为确保项目分类推进机制取得实效，县政府召开专题会议进行部署，要求相关责任单位明确项目推进时间，对于不同类型的重点项目，按照先易后难、区分轻重缓急的原则加快推进，加大征地拆迁力度，简化审批手续，落实相关责任领导的介入协调。

同时，大洼县成立了重点项目督查组，加大督查力度，认真执行“周调度、月检查、季考核”制度，落实考核奖罚机制，把工作完成情况进度纳入年度考核内容。上半年，全县共实施分类推进项目96个。其中，A类项目40个，占全部项目的41.7%;B类项目49个，占全部项目51%;C类项目5个，占全部项目的5.2%;D类项目2个，占全部项目的2.1%。

有了激情，才能义无反顾地坚韧前行。大洼县全力服务一大批重大项目建设，推动县域经济快速发展，向着“中国工业大县”目标大步前行。